Del modello di business

Un modello di business, noto come business planning, è la pianificazione che un'azienda segue in termini di rete e di profitti che intende realizzare. In un modello di business, la linea guida da seguire per servire i clienti, definire l'offerta di prodotti e attuare strategie di approvvigionamento pubblico, tra molte altre questioni relative alla configurazione delle risorse dell'azienda.

Quando si stabilisce il modello di business, è importante che la persona in questione analizzi l'azienda in profondità e risponda a una serie di domande perché, in base alle risposte, sarà in grado di attuare l'uno o l'altro tipo di modello di business. In questo caso, è importante che tu stabilisca se hai o meno concorrenza in quel servizio o prodotto che hai, cosa ti rende diverso dagli altri rivali nel business, come otterrai i clienti, come raggiungerai la crescita e come guadagnerai denaro. Il più semplice e antico è noto come modello di business, che consiste nel lanciare un'attività nel luogo dove si dovrebbero trovare i potenziali clienti e nel distribuire l'offerta di prodotti e servizi.

Il modello scotch e master, sviluppato all'inizio del XX secolo, presuppone l'offerta di un prodotto di base ad un prezzo basso, ma sopportando delle perdite (lo scotch), aggiungendo quindi prezzi eccessivi per i pezzi di ricambio o le forniture associate (il maestro di pesca). Questo modello di business è molto comune nel settore della timbratura, che ha un costo molto basso rispetto alle cartucce d'inchiostro.

Di recente è stato messo sul mercato un libro molto interessante in questa linea chiamato "Generazione di modelli di business". In esso, ogni imprenditore potrà scoprire non solo i diversi tipi di modelli di business esistenti, ma anche i metodi per portare avanti l'azienda, come fondare e realizzare nuove idee e come rivoluzionare il mercato.

Yves Pigneur e Alexander Ostewalder sono gli autori di quest'opera, che ha già venduto più di 100.000 copie in tutto il mondo. Le aziende leader del settore, che sono riuscite a rivoluzionarlo introducendo nuovi modelli di business, sono quelle che sostengono e partecipano a questa pubblicazione in cui quasi cinquecento professionisti, provenienti da quattrocentocinquanta paesi diversi, hanno molto da dire che in un modo o nell'altro, hanno voluto farci conoscere la linea che si segue in questo aspetto che ci governa.

Le innovazioni nei modelli di business sono sempre più frequenti nell'economia di oggi, dove tutti i settori sono molto dinamici. Trovare il giusto modello di business è un vantaggio competitivo per le aziende.

In alcuni casi, le aziende sembrano operare con successo, ma il loro modello di business non è effettivamente chiaro. Tuttavia, non è precisamente definito come queste aziende gestiranno il proprio modello di business e saranno reindirizzate. Questo è il caso di molte aziende di Internet, che hanno milioni di visitatori e sono molto popolari, ma che non hanno il modello necessario per garantire il successo finanziario.