Progetto di investimento
Un progetto (dal latino proiettato) è un insieme di attività coordinate e correlate per raggiungere un obiettivo specifico. In generale, si stabilisce un periodo di tempo e un budget per il raggiungimento di questo obiettivo, quindi è un concetto molto simile a un piano o un programma.
Un investimento, invece, è il collocamento di capitale per ottenere profitti futuri. Ciò significa che, investendo, un profitto immediato viene scambiato con uno improbabile.
Un progetto di investimento, quindi, è una proposta per azione che, dall'utilizzo delle risorse disponibili, ritiene possibile ottenere profitti. Questi benefici, che non sono certi, possono essere raggiunti a breve, medio o lungo termine.
Ogni progetto di investimento include la raccolta e la valutazione dei fattori che influenzano direttamente l'offerta e la domanda di un prodotto. Questa si chiama ricerca di mercato e determina a quale segmento di mercato si rivolgerà il progetto e la quantità di prodotto da commercializzare.
Il progetto di investimento, invece, è un piano al quale vengono assegnati capitali e input materiali, umani e tecnici. Il suo obiettivo è quello di generare un ritorno economico durante un certo periodo di tempo. Per questo, sarà necessario mobilitare risorse a lungo termine.
Le fasi del progetto di investimento comprendono l'identificazione di un'idea, uno studio di mercato, la decisione di investire, la gestione dell'investimento e la valutazione dei risultati. Il progetto stesso viene valutato da vari specialisti.
Da un'altra prospettiva, i quattro tipi di studio che compongono un progetto di interesse sono:
* uno studio di mercato: questo è a sua volta composto da varie fasi, con il primo passo che è la definizione dettagliata del prodotto o servizio che si intende sviluppare e offrire. Dopo aver trovato l'identità del progetto, bisogna chiedersi se c'è un alto livello di domanda, che giustifica la sua realizzazione; d'altra parte, se si tratta di un dossier di rivoluzione, allora la domanda avrà un impatto positivo sulla porzione di società a cui è rivolta. Dopo questa parte, viene l'indagine sui potenziali concorrenti e sulle caratteristiche delle loro offerte, come il loro successo, i prezzi e la loro storia di vendite e presenza nel settore;
* uno studio tecnico: è dedicato a determinare il modo e le risorse con cui si realizzerà la produzione, passando per lo spazio fisico che sarà utilizzato per questo scopo, le migliori opzioni per ottenere la materia prima, i macchinari, i metodi di lavoro e il profilo ideale dei dipendenti a cui sarà assegnata questa fase;
* uno studio finanziario: non dimenticare il budget, perché per prendere una decisione su ognuno dei punti appena menzionati è necessario valutare l'inevitabile impatto economico. E questo è lo studio che si occupa dell'attenta analisi della fattibilità finanziaria del progetto e decide se può essere continuato o se la strategia deve essere ridotta per evitare perdite significative;
* uno studio organizzativo: come suggerisce il nome, si tratta di trovare il modo migliore per sviluppare l'azienda, di trovare i mezzi giusti per attuare tutte le idee che sono state valutate e accettate fino ad ora.
Si è notato che in un team di lavoro è possibile distinguere chiaramente tra il reparto creativo e quello amministrativo, e che la loro comunicazione deve essere chiara e costruttiva per raggiungere obiettivi che soddisfino tutti; la cosa più comune è che il prodotto finale differisca significativamente dalla sua concezione iniziale, visti i risultati dei quattro studi già dettagliati, per cui è necessario mantenere vivo lo spirito dei creativi, chiedendo modifiche per rendere credibili i loro progetti e sicure le loro idee.