Del controller

Il termine controllore ha significati diversi a seconda della regione. Nel continente americano, il funzionario a cui è dedicato è il destinatario delle spese e degli onorari ufficiali.

Con origini etimologiche nella parola francese contrôleur, un controllore è un file auditor. Questa persona, nominata da un consulente o da un'autorità, ha il compito di controllare e valutare i risultati della gestione finanziaria di un'entità.

Ha il compito di presentare un rapporto sui suoi conti e può dare suggerimenti per ottimizzare l'amministrazione. In diversi paesi, allo stesso tempo, c'è il Controllore generale della Repubblica per controllare il rispetto delle procedure relative al bilancio e all'amministrazione dello Stato.

In Cile, per esempio, il Controllore generale è nominato dal presidente con l'accordo del Senato. Il controllore generale, che deve essere un avvocato e soddisfare certi requisiti, serve per otto anni.

Il controllore generale del Perù, a breve termine, ha un mandato di sette anni. La sua responsabilità è quella di dirigere la supervisione della gestione e dell'uso delle risorse e dei beni dello Stato.

Inoltre, in alcuni paesi, il controllore è chiamato controllore ispettore o veggente Controlla vari problemi. Ecco perché ne parlano controllore ambientale, controllore alimentare, eccetera. In ogni caso, questo professionista ha diverse attribuzioni e deve effettuare vari tipi di valutazioni.

L'idea di controllore si confronta anche in campo militare. Molto tempo fa si chiamava il revisore dei conti che era responsabile degli ospedali dell'esercito e dei corpi dell'esercito, esaminando i libri contabili.

Attualmente, il ruolo del revisore è di grande importanza anche nel settore privato, nelle aziende. Tra i compiti che aspiriamo a svolgere nel nostro lavoro quotidiano ci sono i seguenti, che sono tutte quelle azioni rivolte alla gestione dell'azienda:

* proporre meccanismi di controllo per migliorare la performance dell'azienda;

* ottimizzare il funzionamento interno e i suoi molteplici processi;

* supervisionare e valutare coloro che implementano le politiche e i protocolli interni;

* semplificare la pianificazione della strategia dell'azienda per gli amministratori dell'azienda.

Negli ultimi tempi questo profilo ha subito diversi cambiamenti, che l'hanno reso sempre più importante all'interno dell'azienda. Alle sue origini, si concentrava principalmente sullo sviluppo di indicatori di gestione, ma oggi il loro rendimento è fondamentale per le strategie di mercato e influenza direttamente le decisioni dei dirigenti di livello superiore.

Per quanto riguarda la formazione del controllore, è normalmente richiesta una laurea, preferibilmente con un master. È anche richiesta una precedente esperienza in posizioni legate all'auditing interno o al controllo di gestione. Questo non è sufficiente, poiché c'è una serie di competenze tecniche che dovresti essere in grado di eseguire con successo, tra cui la contabilità analitica, il diritto fiscale e l'analisi dei costi.

Ci sono anche altri, complementari, in cui è necessario avere un alto livello di performance perché sono fondamentali per garantire che il vostro lavoro generi un profondo impatto positivo sull'azienda:

* analisi e processo decisionale: necessari per le azioni che derivano dall'analisi dei dati;

* capacità di comunicazione e negoziazione: quando sono necessari migliori dati finanziari per la vostra azienda;

* comando: è una competenza assolutamente necessaria per il titolare che deve operare a capo di una squadra;

* ottimizzazione: Devi gestire le risorse dell'azienda per disegnare le migliori strategie possibili;

* lavoro di squadra: poiché l'interazione con i membri di altri dipartimenti è comune nelle tue attività, devi lavorare in modo aperto e flessibile per migliorare le proprie capacità con quelle dei loro coetanei.