Della prestazione lavorativa

L'idea di performance è associata al legame tra i supporti di file che vengono utilizzati per ottenere qualcosa e il risultato di file che viene infine raggiunto. In questo modo, il rendimento può essere correlato al profitto o con il profitto.

Il lavoro duro e faticoso, da parte sua, è quello che si riferisce al lavoro (l'attività che comporta sforzo fisico e/o mentale e che si sviluppa in cambio di un correttivo economico).

Queste definizioni ci permettono di capire l'idea di rendimento lavorativo: il risultato ottenuto in un ambiente di lavoro in relazione alle risorse disponibili. Il concetto dipenderà dagli obiettivi o dai compiti svolti dal lavoratore in questione.

I dirigenti e gli amministratori di qualsiasi azienda, quindi, vogliono migliorare le prestazioni lavorative dei loro dipendenti, perché sono perfettamente consapevoli che questo avrà un impatto positivo su di loro. In questo senso, solo loro hanno una vasta gamma di misure, tra le quali evidenziamo le seguenti:
-Creare un buon ambiente di lavoro, dove tutti possono sentirsi a proprio agio e dove si lavora per se stessi e per la squadra.
-Migliorare l'autostima dei dipendenti, riconoscendo i loro colleghi.
-Stabilizzare gli orari di lavoro per obiettivi, perché quando questi vengono raggiunti, la soddisfazione e il gradimento dei lavoratori aumenterà notevolmente.
- Facilitare la partecipazione di tutti i membri dell'azienda, in modo che si sentano parte di essa e non sentano che stanno facendo il loro lavoro e il loro lavoro per essa.
- Promuovere la parità di trattamento.
- Motivare i lavoratori.
- Incoraggiare la formazione dei dipendenti, in modo che possano mostrare entusiasmo per il miglioramento delle loro prestazioni e competenze.

L'uso di queste e molte altre misure aumenterà le prestazioni lavorative dei dipendenti. Un obiettivo che sta portando sempre più spesso le aziende ad essere incoraggiate ad assumere servizi di coaching, "formatori aziendali", che lavoreranno con il personale per rafforzare le relazioni tra di loro, in modo che i dipendenti possano sentirsi valorizzati e anche "premiati" per il loro impegno, acquisendo così nuove illusioni all'interno della posizione che occupano in azienda, in modo che godano di un'atmosfera piacevole...

Più spesso che no, la performance lavorativa è usata come sinonimo di produttività. Se una persona è assunta per fare scarpe, il suo rendimento lavorativo sarà determinato dal numero di scarpe che produce in un certo periodo di tempo. Tuttavia, entrano in gioco anche altri fattori, come le risorse tecniche disponibili (strumenti, materiali, ecc.) e la qualità del prodotto (non è lo stesso produrre cinque scarpe di bassa qualità in un'ora che produrre due scarpe di alta qualità in un'ora).

La prestazione lavorativa è spesso associata a problemi come la strategia, la formazione, la compensazione e l'ambiente. La persona che è ben informata, che riceve indicazioni precise, che è ben pagata e che lavora in un ambiente piacevole, è probabile che abbia un tempo di lavoro più lungo di un lavoratore poco pagato e non formato che lavora in un ambiente malsano.