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Della gestione delle risorse

L'amministrazione è legata alle prestazioni e al funzionamento delle organizzazioni. Il termine ha la sua origine nella lingua latina: per servire? ("per servire") o mani per tirare ("maniglia" o "gestire"). un Recursod'altra parte, è un mezzo di qualsiasi tipo che contribuisce a realizzare ciò che si intende.

La gestione delle risorse, quindi, è costituito da maneggevolezza efficiente di questi media, che possono essere sia tangibili che intangibili. L'obiettivo della gestione delle risorse è che esse permettano la soddisfazione degli interessi.

Persone, denaro, tecnologia e anche il tempo possono essere considerati, a seconda del contesto, come risorse gestibili. La corretta allocazione delle funzioni di ognuna di queste risorse aiuterà il funzionamento di un gruppo ad essere più efficiente.

Quando si parla di gestione delle risorse in qualsiasi azienda, si parla della corretta gestione, uso e sviluppo di quattro tipi di risorse in modo fondamentale:

Finanziarie A questo proposito, vengono menzionate tutte le risorse monetarie che sono essenziali per lo sviluppo dell'azienda in questione. Questi possono essere di due tipi: proprietari, come contanti e azioni; o esterni, come obbligazioni, prestiti bancari o prestiti di vario tipo.

Materiali. Sotto questo ombrello sono inclusi tutti i beni materiali che l'azienda possiede e che sono quelli che le permettono di fornire i servizi che svolge. In base a questo significato, troveremo due gruppi di risorse chiaramente delimitati: quelli relativi alle strutture (uffici, fabbriche, strumenti...) e alle materie prime, i cui nomi comprenderebbero anche prodotti già prodotti.

Tecnologie. In questo caso, queste risorse sono essenziali per poter coordinare e gestire altri tipi di risorse. In questo modo, troveremo elementi come marcatori e valigette, sistemi di produzione, meccanismi di vendita...

Utensili manuali. Nella gestione di questo tipo di risorse, che costituiscono il nucleo dei dipendenti di un'azienda, le persone incaricate di questo compito sono essenziali per prendere in considerazione molti aspetti legati a quelli come le competenze, le idee, le conoscenze, i desideri, lo sviluppo, i sentimenti, l'esperienza, la grava ...

L'amministrazione delle risorse umane è uno dei settori più importanti di un'azienda. È responsabile della scelta, dell'assunzione, della formazione e del trattamento dei dipendenti di un'organizzazione.

Il ruolo della gestione delle risorse umane (che può essere assegnato a un individuo o a un dipartimento) è quello di motivare i dipendenti a lavorare al meglio delle loro capacità e di far lavorare in blocco il gruppo di dipendenti nel perseguimento degli obiettivi aziendali.

Leadership, comunicazione interna, lavoro di squadra e capacità di negoziazione sono alcuni dei fattori che la gestione delle risorse umane deve affrontare.

È importante notare che le risorse sono limitate e devono servire a soddisfare bisogni praticamente infiniti, quindi la gestione delle risorse è la chiave del successo.

Di Hammel

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