Percorso critico - Che cos'è, significato e concetto

Tra i vari significati del termine ruta, in questa occasione ci interessa mantenere il suo significato come il percorso Questo viene seguito per raggiungere un obiettivo o raggiungere un obiettivo. La nozione di rivedereD'altra parte, può trattarsi di un momento opportuno, qualcosa legato a una crisi o al giudizio che viene emesso su qualcosa.

Chiamato percorso critico a un metodo utilizzato per calcolare i tempi in pianificazione un progetto. È un algoritmo che cerca di ottimizzare i costi della pianificazione delle azioni.

Il metodo del percorso critico, creato negli anni 50, è anche conosciuto come CPM con il suo nome inglese: Critical Path Method. Il percorso critico può essere interpretato come una sequenza di elementi correlati che indica il tempo in cui un progetto può essere sviluppato. Ciò significa che, in caso di ritardo in alcuni dei file elementi, l'intero percorso critico (e, quindi, il completamento del progetto), verrà ritardato.

Oltre a tutto quanto sopra, non possiamo ignorare che il percorso critico o CPM differisce nettamente dal metodo chiamato PERT (Project Evaluation and Review Technique), perché si basa su quelli che sono intervalli deterministici e quest'altro su tempi probabilistici.

Per sviluppare un percorso critico, è imperativo identificare tutte le azioni che fanno parte del progetto e stabilire regole di precedenza. Da questa identificazione è possibile stabilire il file temporale di ogni attività. Bisogna quindi sviluppare una rete che comprenda tutte queste attività. Dopo aver analizzato le informazioni con diversi calcoli, sarà finalmente possibile identificare il percorso critico, che sarà un percorso per il completamento del progetto.

Più precisamente, possiamo determinare che queste sono le fasi che devono comporre e plasmare la pianificazione di qualsiasi progetto attraverso la tecnica o il metodo del percorso critico:
-In un primo momento, quello che si deve fare è procedere all'identificazione di ognuna delle attività che prendono parte al suddetto progetto e delle relazioni tra loro. Tutto questo senza alcuna regola di precedenza o successione.
- Successivamente, è il momento di dare forma al cosiddetto diagramma di rete, che avrà come elementi principali quelli identificati nella fase precedente.
-La terza fase importante del CPM è il calcolo della rete, che si fa sulla base di tre elementi o indicatori molto importanti che sono determinati da ogni attività o evento: T1, che è il tempo più precoce per seguirlo; T2, che è il tempo limite per lo sviluppo dell'evento successivo; e infine H, che è conosciuto come tempo di inattività e che è fondamentalmente la differenza tra T2 e T1.
-Prossimo e ultimo, sarà necessario imparare come elaborare il programma.