Imprenditorialità

Empresarismo è un termine che non fa parte del dizionario della Reale Accademia Spagnola (RAE). Tuttavia, è spesso usato nel campo dell'imprenditoria e degli affari.

Empresarismo è considerato l'evoluzione di emprendedorismo, emprendedurismo o emprendurismo. In altre parole, se l'imprenditorialità prospera, arriva la fase dell'imprenditorialità. Questo perché l'impresa iniziale si trasforma in un'impresa in attività.

L'imprenditorialità permette di sviluppare un tessuto imprenditoriale e agli imprenditori di acquisire le competenze necessarie per posizionarsi come imprenditori, assumendo le responsabilità e godendo dei benefici che questo comporta. Per questo la nozione è legata a molteplici aspetti, da quello economico a quello legale, psicologico e sociale.

Si può dire che l'imprenditorialità è il processo coinvolto nell'avvio di un nuovo business. La persona che guida il progetto deve occuparsi dell'organizzazione delle risorse a sua disposizione per riuscire a fornire servizi o offrire prodotti sul mercato.

Siccome si tratta dei primi passi dell'impresa, l'imprenditorialità richiede la gestione in un contesto di incertezza e con vari tipi di rischi. È importante che l'imprenditore/imprenditrice abbia chiari i suoi obiettivi e perseveri per stimolare la crescita della sua impresa e raggiungere il suo consolidamento.

Perché il progresso sia possibile e l'imprenditoria vada avanti con successo, è indispensabile che l'imprenditore si formi. L'acquisizione di conoscenze è la chiave per ridurre al minimo le possibilità di fallimento e ottimizzare le pratiche quotidiane.

Tutto ciò detto, va notato che il concetto di imprenditorialità è spesso associato alle piccole e medie imprese, così come agli imprenditori indipendenti. Questo significa che di solito vediamo questo termine in contesti relativamente moderni, nelle storie aziendali di tempi recenti.

Tuttavia, questo non significa che se guardiamo la nascita di aziende fondate molti decenni fa vediamo così tante differenze nella pratica: molte di esse hanno iniziato con un'idea brillante, poco capitale e una o due persone al timone. La differenza è che concetti come questo non erano usati allora, ma oggi aiutano a fare quei primi passi perché sono accompagnati da opportunità, sia in termini di formazione che di supporto finanziario.

L'idea è il seme di ogni imprenditorialità. Naturalmente, è qui che possiamo passare giorni, mesi o anni: non basta un'idea, nemmeno una eccellente o innovativa, ma un buon piano per portarla alla realtà. Basta guardare una qualsiasi lista di prodotti e servizi falliti nella storia del mercato per vedere che molte delle idee su cui si basavano erano in anticipo sui tempi; il problema, in generale, è nell'esecuzione.

Se la pensiamo in questo modo, l'imprenditorialità esiste indipendentemente dal destino dell'impresa: che abbia successo o fallisca del tutto, la sua nascita ha luogo e consiste in un lungo processo di diversi passi complementari. Al meglio, deve contare su un vantaggio competitivo, cioè su una caratteristica che la pone davanti alle altre imprese, per catturare l'attenzione del pubblico più intensamente.

Le caratteristiche di un vero vantaggio competitivo perché l'imprenditoria possa prosperare sono le seguenti:

* Deve essere unico, o almeno distinguibile da qualcosa di simile. Per esempio: una tecnologia che la concorrenza non ha, o una versione migliore;

* deve essere sostenibile a lungo termine;

* la superiorità che conferisce all'azienda che la detiene deve essere notevole;

* deve essere applicabile a diverse situazioni del mercato. Per esempio: se la tecnologia si rivolge a consumatori con diversi interessi e non solo a un gruppo ristretto.

* Deve essere applicabile a diverse situazioni all'interno del mercato.