Blueprint

Una planimetria è la prima versione che si sviluppa a partire da un programma o da uno standard, prima di essere sottoposta all'approvazione o alla messa in servizio. Il termine è usato anche per indicare il lavoro precedente che è stato svolto per il completamento di un progetto.

Per esempio: "Il partito di governo sta già lavorando al progetto del bilancio nazionale", "Il progetto di riforma dell'aeroporto sarà pronto nelle prossime settimane", "Alcuni membri del partito liberale hanno presentato il progetto della legge sul turismo".

Quando si crea un progetto preliminare, l'intenzione è quella di inviare una bozza e un'analisi di una proposta. Una volta che questa idea originale è stata sviluppata, può diventare un file di progetto con indicazioni precise e dettagliate. Infine, il progetto può essere approvato e seguito, realizzando la proposta.

Un esempio di questo concetto può essere visto nel Progetto di legge nazionale sulla pianificazione territoriale che ha presentato il Consiglio Federale di Pianificazione e Ordinamento Territoriale dell'Argentina nel 2010. Aveva una bozza preparata nel 2009 e, dopo diverse modifiche, è stato offerto al Ramo esecutivo nel Settembre di 2010.

Di solito un progetto porta un file titolo e comprende la definizione della proposta, il background esistente sull'argomento e gli obiettivi che vengono perseguiti. Menziona anche la procedura proposta per raggiungerlo. Questi e altri punti sono discussi in dettaglio qui di seguito:

* titolo: anche se la proposta preliminare è in una fase iniziale, che non arriverà agli occhi del pubblico, è molto importante assegnare un titolo, per darle un carattere più definito e aumentare le possibilità di fare una buona impressione fin dal primo momento della vostra valutazione;

* sfondo: dal momento che il progetto preliminare è destinato a risolvere un problema o a soddisfare un bisogno in una certa area, è necessario presentare tutte le informazioni raccolte attraverso la ricerca effettuata fino a quel momento nella sua interezza;

* definizione del problema: questo è uno dei punti più delicati, poiché la risposta che riceviamo dipende in gran parte dalla chiarezza con cui presentiamo le caratteristiche del problema da affrontare. Si consiglia di cercare la conscisione ed evitare dati secondari;

* giustificazione: un altro dei momenti chiave nella preparazione del progetto preliminare, poiché ci dà la possibilità di presentare le ragioni per le quali crediamo che il progetto funzioni, che sarà un successo e ci porterà una serie di vantaggi essenziali;

* obiettivi: questa sezione è, come indica il nome, meno soggettiva delle precedenti, poiché ci colloca in un futuro in cui la nostra proposta è stata accolta, ed è per questo che dichiariamo in modo chiaro e preciso tutto ciò che intendiamo ottenere con la vostra esecuzione ;

* processi: per completare l'esposizione dei nostri obiettivi, dobbiamo spiegare come li raggiungeremo, dettagliando attentamente i passi da seguire per dimostrare che conosciamo esattamente il percorso;

* budget: forse un altro dei punti chiave dello studio preliminare, soprattutto perché si concentra sul denaro necessario per realizzare il progetto in questione. Per questo è importante chiedere una cifra ragionevole e giustificarla con tutti i dati possibili, spiegando a cosa servirà ogni porzione di essa e perché non sarebbe possibile raggiungere gli obiettivi precedentemente proposti con meno soldi.

In campo nautico, infine, il modello che si sviluppa al centro della sede di una barca, esclusi eventuali accessori o maniglie, si chiama progetto della nave. Questi progetti permettono di pianificare il design della nave in questione, anche se attualmente tale lavoro viene eseguito al computer.