Presiedente

Il termine latino presiede è usato in castigliano come presidente, un verbo che si riferisce all'azione di occupare la posizione più importante o autorevole in una data entità. Il concetto può anche essere usato in un senso più ampio per nominare ciò che si trova in una posizione predominante.

Ad esempio: "Lo scrittore catalano è stato scelto per presiedere la giuria del premio internazionale del romanzo", "Dopo aver presieduto l'assemblea, l'uomo d'affari è salito su un aereo ed è andato a Parigi", "L'ex calciatore ha espresso la sua intenzione di presiedere il club, ma ha riconosciuto di aver bisogno del sostegno dei membri per raggiungere il suo obiettivo".

Il personaggio incaricato di presiedere un qualche tipo di società è chiamato presidente. Le sue attribuzioni e i suoi poteri dipenderanno da ciò che presiede, anche se, a livello generale, si può dire che le decisioni più importanti sono sotto la sua responsabilità.

In alcuni casi, la presidenza è legata all'organizzazione. Questo è ciò che fa la persona che presiede la giuria che deve scegliere il vincitore di un concorso. È normale che il presidente abbia anche l'obbligo di definire, con il suo voto, in caso di parità.

Nell'ambiente aziendale, le riunioni sono uno degli elementi comuni a qualsiasi articolo, perché servono a soddisfare diversi obiettivi essenziali per il suo funzionamento, come: annunciare nuovi piani o cambiamenti nella struttura, organizzare il lavoro futuro e rivedere quello attuale, parlare di alcuni problemi e fornire soluzioni, fare brainstorming e conoscere le opinioni dei membri su un progetto.

Anche se così importanti e frequenti, le riunioni sono spesso percepite come una perdita di tempo, come eventi estremamente rari che non contribuiscono a nulla. La ragione di questa nozione è in gran parte legata all'atteggiamento della persona che presiede queste riunioni. Quindi, come presiedere con successo una riunione esecutiva? Ci sono diversi suggerimenti, che mirano a coprire quattro punti fondamentali:

* pianificazione: prima di convocare una riunione, è essenziale avere chiari i punti da discutere e gli obiettivi della riunione. Inoltre, è sempre utile cercare di anticipare le varie reazioni che possono essere provocate dai partecipanti e avere in mano un piano per affrontare ognuna di esse senza perdere la concentrazione. controllo;

* l'organizzazione logistica - La durata di una riunione non è tanto importante quanto il rispetto del programma previsto. A nessuno piace dover lottare con la propria agenda, ed è per questo che è necessario conoscere questi dati nel modo più preciso possibile. Anche la scelta del sito fa la differenza, anche si non è sempre possibile in aziende poco;

* manipolazione: Presiedere l'incontro implica mostrare grande fiducia, sebbene senza erigere un muro che spaventi gli altri e impedisca loro di rilassarsi e partecipare. Bisogna trovare un equilibrio tra un impegno determinato che permette di raggiungere tutti gli obiettivi possibili, e la flessibilità per far sentire tutti a proprio agio e indispensabili;

* tracciamento- Le riunioni non devono finire quando le persone si alzano e lasciano la stanza. Al contrario, presiedere tale riunione inizia prima e finisce dopo l'evento stesso, poiché è completato da successive Conversazioni in cui si rafforza ciò che si dice. Per esempio, alcuni dei partecipanti potrebbero non sentirsi a proprio agio nel condividere qualcosa in pubblico, per questo è importante riunirli dopo la chiusura.

Ci sono vari meccanismi che possono portare una persona a presiedere un'organizzazione. Il presidente di un paese, in una democrazia, raggiunge la sua posizione attraverso il voto dei cittadini. Quando il soggetto diventa presidente per mezzo di un voto del popolo, sarà chiamato presidente de facto. Se presiede il paese in questo modo, il suo ruolo non sarà legittimato dalla legge o dalla volontà del popolo.